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不少HR在面试时都会提出这个问题:从上一家公司离职的原因是什么?这个问题考察了应聘者多方面的情况:首先,结合你的实际情况HR会判断你回答的真实性,考验你是否诚实;其次,你对上一家公司的态度直接反映你的价值观、人品如何;再次,你离职的原因可以提供给HR关于你最看重工作的哪一方面的最真实的信息,HR会衡量你是否与自己公司的管理观念相吻合;最后, 你与上一家公司的分歧或矛盾反映出你的职业理想和个人职业成熟水平,这是HR对你能力重点考察的内容。
那么碰到这个问题该如何诚恳而又巧妙地回答呢?
1、职业规划问题:在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时,我会选择离职。
2、企业发展较慢:当我在企业呆了较长时间,而因企业发展较慢,使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候,我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。
3、人岗吻合率较低:第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集,并且交集面较小,那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技 能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集,这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的,也即会是阶段性的。
4、用人机制问题:一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外,更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了,把我也换了,并不代表我有什么问题,只是说明我与新主子不是最佳搭档,我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种情况)。
5、职位的生命周期已到:企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的,并非常设职能,因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时,我就得离开。
6、理念问题:当我的理念与企业理念差距较大,又无法有效融合的时候,我会选择离职(以这种方式回答太危险,除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作,而你的理念又是正确的,否则最好不用)。
7、没有成就感:当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候,我会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明,否则考官会认为你无能)
8、个人成长问题:当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候,我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。
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